隱藏版可士和式:釐清自己的美學意識與生存之道搶敗

藝術設計是不能勉強的,但是經由學習才能提升自我

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內容簡介:

「我發現這與我過去出版的書籍或作品集有所不同,
我看到了從不同觀點理解的《可士和式》。」

—佐藤可士和

本書特色:博客來網路書店

◆不同於過往著重know-how的分享,日本首席藝術指導第一次面對讀者,暢談自己的內在價值和美學意識。

◆由共生關係的評論人與創作者所進行的深入對談,經由拆解再重組,讓佐藤可士和從不同觀點認識自己。

◆採用傳統法式裝訂(French binding),未裁切之部分需用裁紙刀割開後閱讀,希望年輕世代了解這也是一種書籍形式。

外在是內在的延伸,從內在價值感受美學意識

過去佐藤可士和跟大家談創意聊設計,這次他往前跨越一大步,和讀者分享他藝術成就的原點:「內在價值與美學意識」,這是他不斷創新、用視覺震撼人心的關鍵,也是一個設計者最重要的內涵。要了解「日本首席藝術指導」,學習他的超設計思維,一定要穿透外顯的成就,深入他的內心世界,解開其創意與成功力量之所在。

我認為在未來的時代裡,最重要的思想是美學意識。
擁有自己的美學意識,也就掌握了可以讓自己發光發熱的切入點。

—佐藤可士和

文化評論人×藝術創作者的深入對談,480分鐘的全紀錄

釐清自己的美學意識與生存之道,剖析佐藤的「昨日.今日.明日」

全書由日本知名專欄作家、雜誌《廣告批評》創辦人天野祐吉,與佐藤可士和的三場對談+一場媒體專訪所組成。

可士和十分敬重天野祐吉,在他剝洋蔥式的訪談下,侃侃而談過去不曾觸及的話題,甚至在天野祐吉的引導下更了解自己:「就像是一直以來我都是靠運動神經在擊球,而你卻向我解釋我的擊球方式,以精準的語言讓我了解自己的做法。」

四場演出的精采切點

「第一章可士和式品牌建構設計案」

對談由來是2006年佐藤接受明治學院大學的委託,統籌執行該大學的品牌形象規畫。明治學院大學可說是第一間實施品牌建構設計案的教育學府。在此機緣下,佐藤可士和與天野祐吉特別在七月十六日,亦即該校的校園開放日,以「選擇大學」為題展開一場熱烈對談,期待年輕學子能勇於主張,不受限於學校排名或是順應體制,而是以自己的美學意識與價值觀來做選擇;堅持自己的想法、忠於自己的內心。

佐藤在也坦然笑談在博報堂所經歷的膚淺創作時期,並分享針對明治學院大學品牌建構設計案的過程。他是如何在毫無淵源下理解這所學校潛藏的DNA,設計出彰顯該校核心價值的代表色、字型、校徽等等基本元素,甚至發展出各項商品,帶起深入人心的群體意識。

天野 外在是最外側的的內在。

佐藤 一個人內心的想法會直接顯現於外。

「第二章 解體廣告的廣告」

在淺草朝日藝術廣場舉辦的「戲劇性的3小時SHOW」,從UNIQLO在巴黎展店、紐約蘇活旗艦店談起,佐藤如何思考讓巴黎、紐約人記住UNIQLO這個名字,而且讓當地民眾自然感受到UNIQLO的經營理念、按部就班地製造商品的邏輯概念,以及由各式服裝單品組合出時尚造型的感覺等品牌風貌。特別是運用LOGO設計在各項視覺時的美學應用與概念彰顯。另外也談及膾炙人口的「Step Wagon」汽車廣告,這支利用觀眾的觀點相對化企業的觀點的表現手法,展現代表了時代的變遷。在本篇對談紀錄中,可以多所窺見佐藤對廣告的詮釋與價值觀。

博客來網路書局佐藤 我的設計不能歸類於單一廣告類型。

天野 你已經不把廣告視為「作品」。

博客來「第三章邁向創意的明日」

這是為了紀念以創刊三十週年紀念號畫下完美句點的《廣告批評》雜誌,於銀座舉辦的「廣告批評展」會場所舉辦的對談。踴躍參加的聽眾將會場擠得水洩不通。這段對談在「改變街景、改變常識」、「創意開啟新時代」、「從廣告進入品牌建構領域」這幾個角度中漫談了暢銷商品如何改變世界,改變既有生活型態;佐藤與天野兩位也分享了他們所欣賞的廣告作品,幽默風趣的觀點令人不覺莞爾。

天野 一旦變得太過複雜,就會引發單純化的革命。

佐藤 SMAP的設計案,整個過程大概只花十五秒吧。

「附章佐藤可士和長篇採訪特集島森路子(採訪)」

二○○○年佐藤可士和成立了自己的工作室「SAMURAI」,以全新動向邁入二十一世紀。《廣告批評》雜誌為回顧其一路走來的工作歷程,於二○○四年十月號由總編輯島森路子親自專訪佐藤可士和,在溫馨融洽的採訪氣氛中,細細剖析佐藤的「昨日.今日.明日」。

「如果沒有傑出的創造,就不可能有精準的評論。正是因為世上出現了精采的廣告,我們這些評論者才能發揮與生俱來的評論本能。而且評論時我不會說出老生常談、千篇一律的內容,絕對要認真評論才行。建立創造者與評論者之間的關係,互相幫助對方深入思考,這才是最理想的境界。」

—天野祐吉

作者簡介

佐藤可士和(Kashiwa Sato)博客來書店藝術總監∕創意總監

1965年出生於東京。畢業於多摩美術大學平面設計科。曾任職於博報堂,於2000年獨立開業,同年成「SAMURAI」創意工作室。代表作品為東京國立新美術館的VI識別標誌計畫,以及各式品牌建構設計案,包括UNIQLO全球品牌戰略、樂天集團、麒麟LAGER啤酒包裝設計與宣傳策略、日本7-11自有品牌更新設計、「TSUTAYA TOKYO ROPPONGI」視覺意象與空間指導、NTT DOCOMO 「FOMA N702iD、N703iD、N-07A」與「兒童手機SA800i、F801i」產品設計、明治學院大學品牌形象規畫、藤幼稚園(立川)翻新設計案等,並擔任NHK教育台《遊戲學英語》節目藝術總監,為其設計吉祥物「KEBO&MOTCH」。佐藤可士和結合革新觀點和全方位視覺開發力,創作出創新並富有視覺震撼力的作品,深獲各界支持。

近幾年全心投入今治毛巾品牌建構案、日本國際文化產品展識別標誌設計與創意指導工作,將日本的優秀創意與產品推廣至海外。

除了設計工作之外,也身兼暢銷作家。著作包括銷售超過二十萬本的暢銷書《佐藤可士和的超整理術》、《設計就是要解決問題:佐藤可士和的創意思考術》、《一冊收錄佐藤可士和》、《小翔和地球》等多部作品。

佐藤可士和出道以來獲獎無數:每日設計獎、東京ADC大獎、東京TDC金獎、朝日廣告獎、龜倉雄策獎、好設計獎、日本包裝設計金獎、亞洲最具影響力設計大獎等多項殊榮。

現為明治學院大學、多摩美術大學客座教授、東京ADC理事、東京TDC理事、JAGDA營運委員。

kashiwasato.com/

天野祐吉(Yukichchi Amano)

編輯、專欄作家。1933年出生於東京。曾任職於創元社、博報堂,之後與友人共同成立製作公司「Madra」。1979年4月創立《廣告批評》雜誌。1989年由島森路子接手《廣告批評》雜誌總編輯一職,從此針對媒體展開評論活動。2009年《廣告批評》休刊後,成立「天野祐吉作業室」。除執筆《CM天氣圖》(朝日新聞)專欄之外,更出版多部著作,包括《廣告論講義》(岩波書店)、《天野祐吉語言的空地》(Madra出版)、《語言改變了》(Impress Japan),以及繪本《小圖和小言》(信誼出版社)、《我爺爺的臉》、《窺視》(福音館書店)等。

<選書.設計>王志弘

1975年生於台北。一九九五年復興商工廣告設計科(補校)畢業,2000年成立個人工作室,並先後於2008年、2012年與出版社合作,自創INSIGHT、SOURCE書系,以設計、藝術為主題,引介如佐藤可士和、荒木經惟、原研哉、草間彌生、橫尾忠則等人之著作。設計作品曾六度獲台北國際書展金蝶獎之金獎、香港HKDA Design Awards葛西薰評審獎與銀獎,並入選東京TDC。

譯者簡介

游韻馨

因日劇一腳踏進日文世界的全職譯者。譯作包括《看護愛妻的鬥病日記》、《用五感學習》(臉譜出版)、《從書店窗口看京都》、《跨越一步的勇氣》、《關於愛情,Gay女王老實跟妳說:男人不明講,卻默默扣分的41個戀愛盲點》、《花。拼貼:綺麗的花樣,30款法式手作與禮物包裝》等多部作品。

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每天偷學一招大師行銷術:喬.吉拉德的不敗銷售秘密

讓顧客永遠是對的!

顧客就是上帝

  • 原文作者:Kashiwa Sato、Yukichi Amano
  • 譯者:游韻馨
  • 出版社:臉譜    新功能介紹
  • 出版日期:2013/03/30
  • 語言:繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

國際田總新禁藥指控 俄:權力鬥爭

(法新社莫斯科/巴黎2日電) 俄羅斯體育部長穆特科(Vitaly Mutko)表示,在今天出現的毀滅式新禁藥指控的背後,暗藏國際田徑總會(IAAF)高層的權力鬥爭,他將這項指控斥為「無稽之談」。

德國第一電視台(ARD)昨天播出一部名為「禁藥最高機密:田徑界的陰暗世界」(Doping-Top Secret:The Shadowy World of Athletics)的紀錄片,當中有一連串針對俄羅斯與肯亞運動員的新指控。

ARD去年12月也曾播出在俄國的類似禁藥與貪腐指控。

這部紀錄片的拍攝者聲稱握有俄羅斯跑者用人體生長激素來提升成績的證據。他們也指出,隱藏式攝影機拍下800公尺選手貝茲狄瑞娃(Anastasia Bazdireva)稱讚用藥好處的談話。

她在影片中聲稱:「使用合成代謝類固醇後,我的肌肉硬梆梆,但我可以跑。這不好受,但還好。合成代謝類固醇讓你變成不一樣的人。」

伊塔─塔斯社(ITAR-TASS)今天引述穆特科的談話指出:「似乎有人想藉由播出這種影片,摧毀田徑界。」

「無論如何,根據這部紀錄片做指控是不正確的,這只是無稽之談。」

他說:「IAAF新主席選舉將於8月舉行,因此權力鬥爭目前如火如荼展開。」

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/國際田總新禁藥指控-俄-權力鬥爭-150503507.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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