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熱銷設計就是要解決問題:佐藤可士和的創意思考術評價評比

藝術設計是不能勉強的,但是經由學習才能提升自我

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商品訊息功能:

內容簡介:

日本當紅設計師佐藤可士和
現身說法
UNIQLO、麒麟啤酒、SMAP合唱團形象廣告操刀第一人
告訴你設計背後的創意思考過程!

一般人往往認為「設計就是讓產品外觀變得更好看」,但我認為應當將設計視為傳達產品價值和意念的「解決方法」。──佐藤可士和

◎雖然博客來網路書局噴槍設計能更輕易將化妝品擠出來,但動作卻不優雅,該如何解決這個機能性的問題?

◎日益重視健康的日本社會,人人偏向喝茶或水,如何讓清爽香甜的碳酸飲料重振往日業績?

◎老舊的校舍、長滿樹木的幼稚園,該如何和都市建築新穎、設備齊全的新建築幻稚園競爭?

設計,就是以創意解決問題!商品設計中所蘊含的創意,和你思索問題、找出解決之道是一模一樣的。日本當紅設計名師佐藤可士和要告訴你的不是「創意怎麼來?」而是創意就像你解決任何生活上的大小事,是一項針對問題提出解答的思考術。

日本流行文化中,隨處都可見到佐藤可士和的設計:SMAP(木村拓哉為團員之一)的宣傳、麒麟極生啤酒、UNIQLO等。本書就是佐藤可士和集結自己用「創意思考術」解決客戶宣傳需求的眾多案例,讓你一窺設計師如何挖出客戶想要傳達的理念、找到問題點,以及運用創意思考術解決問題的完整思路過程。

書中附有多張精美彩色產品照片,讓你讀得到佐藤可士和的創意思考過程,也看得見創意思考術的真實魅力。

創意思考術這樣用案例1:LISSAGE化妝品
【思考挑戰】
噴槍式容器的優點是取出液體時非常省力,但往往不具美感
【創意思考術】
改變顏色和質感,看起來就會不一樣,增添美感,因此LISSAGE成為業界首次使用噴槍式容器的先驅

創意思考術這樣用案例2:麒麟小檸檬
【思考挑戰】
在重視健康的社會,碳酸飲料如何從茶飲和果汁重振往日業績
【創意思考術】
製作前所未有的小保特瓶,在超商一排飲料中只有一瓶比其他飲料矮,很醒目,以前無法喝完整瓶飲料的女性顧客也很喜歡

創意思考術這樣用案例3:富士幼稚園
【思考挑戰】
老舊校舍改建,打造全新的教育環境,以提高入學率和吸引好老師
【創意思考術】
保存校園內的老樹,並圍著一棵大山毛櫸建設甜甜圈型校舍,學童可以爬樹上到校舍屋頂,並從屋頂溜滑梯下來,園舍就是孩子們的大玩具

本書特色

◎佐藤可士和本人說明設計背後的思索

◎16頁全彩產品圖片

作者簡介

佐藤可士和博客來佐藤可士和為日本當今廣告業界與設計業界的風雲人物,作品包羅萬象,跨足廣告平面設計、產品設計、空間設計,被譽為「能夠帶動銷售的設計魔術師」,其簡單、創新並富有視覺震撼力的作品,不斷為品牌形象及商品行銷提出新的可能。

博客來網路書店代表性的作品包括:UNIQLO紐約旗艦店的創意指導、SMAP的宣傳活動、樂天集團、明治學院大學品牌形象、富士幼稚園改建設計、NHK教育台「遊戲學英語」藝術指導、麒麟極生商品開發乃至廣告活動等等,創新的觀點以及整體的創意深獲各界高度評價。

佐藤可士和一九六五年生於東京。一九八九年畢業於多摩藝術大學,畢業後進入日本知名廣告公司「博報堂」。二○○○年成立設計工作室「SAMURAI」。曾獲獎項包括:東京ADC大賞、東京TDC金賞、每日設計賞、朝日廣告賞、龜倉雄策賞、JAGDA新人賞、日本包裝設計金賞等多個獎項,他也是東京ADC、東京TDC、JAGDA會員。中文出版書籍有《佐藤可士和的超整理術》等書。

博客來書店譯者簡介

賴庭筠

政大日文系畢業,現為日文系助教,熱愛翻譯、撰稿等文字工作。堅信「人生在世,開心才是正途」。其他的,都寫在網誌裡了。 www.wretch.cc/blog/hanayu

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  • 譯者:賴庭筠
  • 出版社:木馬文化    新功能介紹
  • 出版日期:2012/10/03
  • 語言:繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

國際貨幣基金:暫不參與紓困希臘

(法新社華盛頓30日電) 國際貨幣基金(IMF)今天表示,不會參與對希臘的新紓困計畫,除非獲明確保證能達成幾項條件以確定希臘持續承受債務的能力,包括減免債務和推動經濟改革。

國際貨幣基金高級官員說:「為了確保有中期持續承受(債務)能力,雙方都必須作作困難的決定,希臘要就改革作出困難的決定,而希臘的歐洲夥伴要就減債作出困難的決定。」

這位官員告訴記者,國際貨幣基金只能支持「觀照全面」的金融援助計畫。他說:「不應該存有幻想,以為只靠其中一方就能解決問題。」

他表示:「顯而易見,得要一些時間,雙方才會準備好作這些決定。」

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/國際貨幣基金-暫不參與紓困希臘-202006786.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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